এলভিএম ২০২৬: ৩৬ দলের ক্যাম্পাস ভলিবল উৎসব কি সত্যিকারের পাইপলাইন, নাকি কনটেন্ট ফ্র্যাঞ্চাইজি?

২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬, জাকার্তা। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (এলভিএম) ২০২৬-এর ড্র টেবিলে ৩৬টি দলের নাম ঢুকল। পুরুষ ১৮, নারী ১৮—ভারসাম্য চমৎকার। কিন্তু সেই ড্র টেবিলে কোনো কোচের নাম নেই, কোনো সেটারের নাম নেই। ৬০ ম্যাচ, ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়, তিনটি শহর—ঘোষণাটি যত বড়, খেলার মাঠের তথ্য তত শূন্য। ২০১৭ সালে আমি ঢাকার ন্যাশনাল চ্যাম্পিয়নশিপ ফাইনালে নেভি-আর্মি ম্যাচের ১১৪০ র্যালি হাতে কোড করে দেখেছিলাম: স্কোরবোর্ড যা বলে না, সেটাই আসল গল্প। এখানে সেই গল্পের কোনো চিহ্ন নেই।

প্রেক্ষাপট: এটি কোন স্তরের প্রতিযোগিতা?

এলভিএম ২০২৬ ইন্দোনেশিয়ার প্রথম মিডিয়া-আয়োজিত বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল প্রতিযোগিতা। আয়োজক ও সম্প্রচারক MOJI, স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO। MOJI-এর প্রোগ্রামিং ডেপুটি ডিরেক্টর বানার্দি রাচমাদের ভাষ্য—'ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন স্টেজ করা'। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬ দল অংশ নিচ্ছে। তিনটি সিরিজ: যোগজাকার্তার GOR UII (৭–১১ অক্টোবর), সুরাবায়ার GOR Unesa (১৪–১৮ অক্টোবর), জাকার্তার GOR Pertamina Simprug (২৭–৩১ অক্টোবর)। প্রতি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, মোট ৬০ ম্যাচ। পুরস্কার: চ্যাম্পিয়ন ১০ লাখ রুপিয়াহ, রানার্সআপ ৭.৫ লাখ, তৃতীয় ৫ লাখ, চতুর্থ ২.৫ লাখ—প্রতিটি বিভাগে। দুটি বিভাগ মিলিয়ে মোট পুরস্কার প্রায় ৫ কোটি রুপিয়াহ, যা আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলারের কাছাকাছি। Bola.net-এর প্রতিবেদন থেকে এসব তথ্য পাওয়া গেছে।

মূল বিশ্লেষণ: সংখ্যাগুলো আসলে কী বলছে?

প্রথম সংখ্যাটি হলো অংশগ্রহণের সুযোগ। ৩৬ দল মানে ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে একটি নির্দিষ্ট জনসংখ্যা সক্রিয়। ১৮/১৮ লিঙ্গ-ভারসাম্য এবং সমান পুরস্কার নারী ভলিবলকে মূলধারার আয়োজনে রাখার একটি সচেতন নকশা। এটি ছোট বিষয় নয়; দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার বহু ঘরোয়া টুর্নামেন্টে নারী বিভাগকে পুরুষ বিভাগের পরিশিষ্ট মনে করা হয়। এখানে সেই ধারণা ভাঙছে। লিঙ্গ-সমতা যদি কাঠামোতে থাকে, তবে তা নিছক স্লোগান নয়।

দ্বিতীয় সংখ্যাটি হলো ফরম্যাট। প্রতি লিঙ্গ বিভাগে ছয়টি দল, দুটি গ্রুপে তিনটি করে। অর্থাৎ প্রতিটি দল নকআউটের আগে মাত্র দুটি গ্রুপ ম্যাচ খেলবে। দুটি ম্যাচের নমুনায় টুর্নামেন্টের ফলাফল বিশাল র্যান্ডমনেস বহন করে। একটি দল একটি খারাপ দিনে বাদ পড়ে যেতে পারে; একটি দল একটি ভালো দিনে চ্যাম্পিয়ন হতে পারে। এই ফরম্যাট টিভি-স্লট ও সময়সূচির জন্য দারুণ, কিন্তু 'সেরা দল' নির্ধারণের জন্য দুর্বল। দুটি গ্রুপ ম্যাচের পর ক্রস-সেমিফাইনালের ইঙ্গিত থাকলেও নিয়মাবলি কোথাও প্রকাশ করা হয়নি। টাইব্রেকার, পয়েন্ট সিস্টেম, অগ্রগতির শর্ত—কোনোটিই ঘোষণায় নেই।

তৃতীয় সংখ্যাটি হলো ভৌগোলিক বণ্টন। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রায় সবগুলোই জাভা দ্বীপের—যোগজাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্ডুং, কেদিরি। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি কিংবা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস নেই। জাভা-কেন্দ্রিক এই মানচিত্র 'জাতীয় স্টেজ' দাবিটিকে দুর্বল করে। ক্যাম্পাস ভলিবলের ঘনত্ব যেখানে বেশি, সেখানে ইভেন্ট হচ্ছে—এটি বাস্তবসম্মত, কিন্তু 'জাতীয়' শব্দটি তখন বিপণন, বাস্তবতা নয়।

চতুর্থ সংখ্যাটি হলো অর্থ। মোট ৫ কোটি রুপিয়াহ পুরস্কার একটি উন্নয়নমূলক অঙ্ক। চতুর্থ স্থানে ২.৫ লাখ রুপিয়াহ, আনুমানিক ১৫৫ ডলার—এটি কোনো পেশাদার ভাতা নয়, বরং প্রতীকী স্বীকৃতি। আয়োজকরা নিজেরাই একে 'ডেভেলপমেন্ট মানি' বলছেন। পুরস্কার যখন প্রতীকী, তখন প্রতিযোগিতার আকর্ষণ নির্ভর করে এক্সপোজার, স্কাউটিং এবং ক্যারিয়ার-পাইপলাইনের উপর। সেই পাইপলাইন এই প্রথম আসরে প্রমাণিত নয়।

পঞ্চম বিশ্লেষণটি সম্প্রচার-কাঠামোর। MOJI ও VIDIO-তে নির্দিষ্ট সময়ের স্লট (যোগজাকার্তা ও সুরাবায়ায় ১৩/১৫/১৭/১৯ WIB, জাকার্তায় ১১/১৩/১৫/১৭ WIB) মানে আয়োজকরা দর্শকদের অভ্যাসের কথা ভেবেছেন। প্রতিদিন চারটি ম্যাচ, নির্দিষ্ট উইন্ডো—এটি একটি টেলিভিশন ক্যালেন্ডারের ভাষা। কিন্তু ক্যামেরা আর কমেন্ট্রি মানে টেকনিক্যাল ডেটা নয়। ঘোষণায় কোনো সার্ভিস-রিসিভ, ব্লক-টাচ বা স্পাইক-ইফিসিয়েন্সির তথ্য নেই। ভলিবল যদি গণমাধ্যমে বড় হতে চায়, তবে দর্শককে কেবল ফল নয়, ম্যাচের ভেতরের সংখ্যাও জানাতে হবে। ২০১৮ সালে শ্রীলঙ্কায় এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে আমি ছিলাম একমাত্র বাংলাদেশি সাংবাদিক—স্কোরবোর্ড যা মিস করত, সেটা আমি হাতে লিখে রাখতাম। এই প্রথম আসরেও সেই 'পরিমাপ-শূন্যতা' স্পষ্ট।

গভর্নেন্সের প্রশ্ন: কার অনুমতিতে চলছে?

প্রতিবেদনে PBVSI (ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন) বা এফআইভিবির কোনো উল্লেখ নেই। এলিজিবিলিটি মানে কী? শিক্ষার্থী প্রমাণের শর্ত কী? ট্রান্সফার বা নিবন্ধন নিয়ম কী? কোনো কিছুই নেই। একটি নতুন ইভেন্টের দীর্ঘমেয়াদি বৈধতার জন্য ফেডারেশনের স্বীকৃতি এবং প্রকাশ্য নিয়মাবলি জরুরি। ঘোষণা-ভিত্তিক ইভেন্টে নিয়মাবলি না থাকা মানে নিয়ম লঙ্ঘন নয়, তবে ভবিষ্যতে বিবাদের ঝুঁকি তৈরি করে। MOJI একক সংগঠক—ইভেন্টের ধারাবাহিকতা এক কোম্পানির কৌশলের উপর দাঁড়িয়ে। যদি ভিউয়ারশিপ টার্গেট পূরণ না হয়, তাহলে দ্বিতীয় আসর না-ও হতে পারে।

বিপরীত পাঠ: যা বলা হচ্ছে, তার উল্টোটা কী?

আয়োজকরা বলছেন 'জাতীয় স্টেজ' এবং 'তরুণ প্রতিভার শোকেস'। কিন্তু বাস্তব চিত্র হলো: একটি জাভা-কেন্দ্রিক, মিডিয়া-সমর্থিত, অপেক্ষাকৃত কম পারিশ্রমিকের ক্যাম্পাস উৎসব। এটি খারাপ নয়; এটি কেবল যা তাই। খেলাধুলার জনপ্রিয়তা আর খেলাধুলার আয় কখনো এক জিনিস নয়। বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে অংশগ্রহণ বিস্তৃত, কিন্তু সেই অংশগ্রহণ থেকে পেশাদার পিরামিডে ওঠার পথ এখনও অস্পষ্ট। খালি স্টেডিয়ামের রোমান্টিক ছবি আমাকে শিখিয়েছে: পে-রোলও এক ধরনের দর্শক উপস্থিতি। যেখানে খেলোয়াড়ের আয় প্রতিষ্ঠান থেকে আসে, সেখানে এই ইভেন্ট কেবল এক্সপোজার দিতে পারে। এক্সপোজার দরকারি, কিন্তু সংসারের ব্যয়ভার নয়।

সম্ভাবনা: যা ট্র্যাক করা দরকার

এই বিশ্লেষণের মূল বার্তা ধ্বংসাত্মক নয়। প্রথম আসরে ৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, সমান লিঙ্গ-বন্টন—এগুলো প্রকৃত ভিত্তি। প্রশ্ন হলো ধারাবাহিকতা। ২০২৭ সালের দ্বিতীয় আসরের ঘোষণা এলভিএম-এর প্রাণশক্তির প্রমাণ। PBVSI-এর আনুষ্ঠানিক সম্পৃক্ততা বৈধতা বাড়াবে। জাভার বাইরের দল আসলে 'জাতীয়' দাবি শক্তিশালী হবে। VIDIO-র ভিউয়ারশিপ ডেটা জানাবে এটি বাণিজ্যিকভাবে টেকসই কি না। সেমিফাইনাল রান কোনো অলৌকিক ঘটনা ছিল না; ওটা ছিল বাজেট-লাইন যার পায়ে হাঁটার ক্ষমতা ছিল। এলভিএম-এর ক্ষেত্রেও সত্য হবে: এক আসরের উৎসব নয়, বরং একটি কাঠামো দরকার।

শেষ কথা

ভলিবল ইন্দোনেশিয়ায় একটি জনপ্রিয় খেলা, কিন্তু এর বাণিজ্যিক কাঠামো এখনও প্রতিষ্ঠান-নির্ভর। এলভিএম ২০২৬ সেই কাঠামোতে নতুন একটি ইট যোগ করল। তবে ইটটি কতটা শক্ত, তা বোঝা যাবে সংবাদ শিরোনামে নয়, বরং দ্বিতীয় আসরের ড্র টেবিলে। প্রশ্ন হলো: ৩৬ দলের এই উৎসব কি ভলিবলের ভবিষ্যৎ তৈরি করবে, নাকি মিডিয়া ক্যালেন্ডারের একটি পূর্ণাঙ্গ স্লট হয়ে থাকবে? উত্তরটা ম্যাচের ভেতরে দাঁড়িয়ে খোঁজা লাগবে—হাতে লেখা স্কোরশিট, আর নিজের চোখে দেখা ব্লক-টাচের সংখ্যা থেকে।