গলফের শূন্য ডেটা: যে নীরবতা স্কোরকার্ডে ওঠে না

সোমবার সকাল। ডেস্কে তিনটি ফাইল খোলা — একটি ট্যুর প্রসপেক্টাস, একটি টি-শিট, একটি স্কোরকার্ড। তিনটিরই একটি ঘর ফাঁকা। ফাঁকা ঘরটি কোনো ভুল নয়; ওটি একটি ফলাফল।

গত সপ্তাহে দেশের একটি পেশাদার টুর্নামেন্ট শেষ হয়েছে। নাম আছে, ঘোষণাপত্র আছে, পুরস্কার বিতরণীর ছবিও আছে। কিন্তু সম্পূর্ণ স্কোর, রাউন্ডভিত্তিক ফলাফল, ফিল্ডের গড় স্কোর — এসবের কোনো নথি নেই। আমি লেজারে ঢুকলাম, ঘরটি খালি। নম্বরটি দু'বার চালালাম, তারপর গল্পের জন্য আরও একবার চালালাম। উত্তর এল না। আজকের আলোচনা ঠিক ওই না-এল-উত্তরটি নিয়ে।

প্রেক্ষাপট: যে অবকাঠামো ছাড়া ডেটা বাঁচে না

গলফকে বলা হয় পৃথিবীর সবচেয়ে পরিমাপযোগ্য খেলা। প্রতি শটের দূরত্ব, বলের গতি, লঞ্চ অ্যাঙ্গেল, গ্রিনে পুটের সম্ভাবনা — সবকিছুর হিসাব আছে। স্ট্রোকস গেইনড (SG) নামের মেট্রিকটি এক-একটি স্ট্রোককে চারটি ভাগে ভেঙে দেয়: টি থেকে, অ্যাপ্রোচে, গ্রিনের চারপাশে, আর পুটিংয়ে। OWGR র্যাঙ্কিং ঠিক করে কে কোন মেজরে খেলবে। ShotLink নামের সিস্টেম প্রতিটি শট ট্র্যাক করে। Data Golf-এর মতো প্ল্যাটফর্ম ওই কাঁচামাল থেকে মডেল বানায়।

কিন্তু এখানে একটা শর্ত লুকিয়ে আছে, যেটি সাধারণ দর্শক দেখে না। এই পুরো ডেটা-অর্থনীতি একটি অবকাঠামোর উপর দাঁড়িয়ে আছে — ক্যামেরা, স্কোরার, ডিজিটাল এন্ট্রি অপারেটর, সংরক্ষণাগার। যেখানে এই অবকাঠামো আছে, সেখানে ডেটা আছে। যেখানে নেই, সেখানে ডেটা নেই। বিষয়টি এত সহজ, আর এতটাই উপেক্ষিত।

বাংলাদেশের সংখ্যাটা ধরা যাক। দেশে গলফ কোর্স ১৯টি, কিন্তু ১৮-হোলের পূর্ণাঙ্গ লেআউট মাত্র পাঁচটি। এর প্রায় সবই ক্যান্টনমেন্টের দেয়ালের ভেতরে — কুরমিটোলা, সাভার, ঘাটাইল, যশোর, কুমিল্লা। দেয়ালের ভেতরে যদি টি-টাইম থাকে, তবে ডেটাও দেয়ালের ভেতরে। অর্থাৎ ডেটার ভূগোল হুবহু প্রবেশাধিকারের ভূগোল মেনে চলে। এটি কোনো রূপক নয়, সরাসরি পরিণতি।

বছরের পর বছর গলফ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, একটি টুর্নামেন্টের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নথি কখনোই ট্রফির ছবি নয় — সেটি হলো পূর্ণ স্কোরশিট। কারণ স্কোরশিটই বলে দেয় কোর্সটি কত কঠিন ছিল, ফিল্ড কত গভীর ছিল, বিজয়ী আসলে কতটা ভালো ছিল। এই নথি ছাড়া একটি জয় নিছক একটি ঘটনা; নথি থাকলে সেটি একটি ডেটা-বিন্দু হয়ে ওঠে, যাকে অন্য মৌসুমের সঙ্গে মেলানো যায়।

বঙ্গবন্ধু কাপের কথা ধরা যাক। এর পুরস্কারমূল্য ৪,০০,০০০ মার্কিন ডলার, আর প্রতি বছর একটি সংবাদমাধ্যম-উত্তেজনা তৈরি হয়। কিন্তু এই একটি সপ্তাহের বাইরে দেশের গলফ ক্যালেন্ডার চলে BPGA-র ছোট চেক আর করপোরেট নির্ভরতার উপর। আমি একটি ৫২-সপ্তাহের লেজার রাখি — কারণ একটি বছরের গল্প একটি টুর্নামেন্টে লেখা হয় না, লেখা হয় বাকি একান্ন সপ্তাহের নীরবতায়। ওই নীরবতাটাই আমার আসল বিশ্লেষণের ক্ষেত্র।

মূল বিশ্লেষণ: শূন্যের পাঠ

বার্নলি থেকে শেখা পাঠ

২০১৭ সালের আগস্টে আমি একটি লন্ডন অডস-কম্পাইলিং ডেস্ক ছেড়ে ডিজিটাল অ্যানালিটিক্সে যাই, আর ২০১৭-১৮ প্রিমিয়ার লিগের উপর আমার প্রথম পূর্ণ PPDA-প্লাস-xG মডেল দাঁড় করাই। মডেলটি বার্নলিকে ১৩তম স্থানে বসিয়েছিল। শন ডাইসের দল মৌসুম শেষ করল ৭ম স্থানে, ৫৪ পয়েন্ট নিয়ে, অথচ তাদের এক্সপেক্টেড-গোল ডিফারেন্স ছিল ঋণাত্মক। আমি বার্নলির সংখ্যা দু'বার চালিয়েছি, তারপর গল্পের জন্য আবার চালিয়েছি।

সহজ পথ ছিল ডেটাকে দোষ দেওয়া। আমি সেটি করিনি। আমি ৩৮টি ম্যাচের প্রতিটি লগ করলাম, প্রতিটি মিস ট্যাগ করলাম, লো-ব্লক ওয়েটিং নতুন করে বানালাম, আর পরের মৌসুম শুরুর আগেই ভুলের লগ প্রকাশ করলাম। ডেস্ক আমাকে রেখে দিল। কারণ তারা বুঝেছিল, যে বিশ্লেষক নিজের ভুল লিখে রাখে, তাকে বিশ্বাস করা যায়। সেদিন থেকে আমি প্রতিটি প্রকাশিত প্রেডিকশনের সঙ্গে একটি ছোট অনুচ্ছেদ জুড়ে দিতে শুরু করি: 'মডেলটি কোথায় ভুল হতে পারে'।

এখানেই গলফের প্রসঙ্গে আসি। গলফে আমাদের সমস্যা হলো, আমাদের কাছে বার্নলির মতো একটি সম্পূর্ণ ডেটাসেটই নেই। আমরা ভুলের হিসাব রাখতে পারি না, কারণ আমরা সঠিক-ভুলের হিসাবই রাখি না।

ভিএআর ও নিয়ম-পরিবর্তনের পাঠ

২০১৮ সালের বিশ্বকাপে আমি সেট-পিস আর পেনাল্টির বই চালাতাম। ওটি ছিল প্রথম ভিএআর-বিশ্বকাপ, আর পেনাল্টি দেওয়া হচ্ছিল ঐতিহাসিক গড়ের প্রায় দ্বিগুণ হারে। ২০১৪ সালের ডেটায় প্রশিক্ষিত আমার মডেল গ্রুপ-পর্বের ভেতরেই বাজারকে ভুল দাম ধরছিল। আমি রাউন্ডের মাঝপথে নড়লাম না, পুরো গ্রুপ-পর্বের নমুনার জন্য অপেক্ষা করলাম, তারপর পেনাল্টি সম্ভাবনা ও সেট-পিস কনভার্শন নতুন করে ওয়েট করলাম। টুর্নামেন্ট শেষ হলো ১৬৯ গোল আর ২৯ পেনাল্টিতে, দুটোই রেকর্ড। ভিএআর পেনাল্টি কোনো বিতর্ক ছিল না; ওটি মডেলের একটি ফাটল ছিল।

ওই অভিজ্ঞতা থেকে আমি আমার কর্মপ্রবাহে একটি 'নিয়ম-পরিবর্তনের লগ' যোগ করি — যেখানে ভিএআর, যোগ করা সময়, বদলি-সীমা প্রতিটি নিয়ন্ত্রণ-পরিবর্তন আর তার মাপা প্রভাব আলাদা করে লেখা থাকে। পাঠটি সোজা: টুর্নামেন্ট শুরুর আগেই নিজের অনুমান প্রকাশ করো, পরে সেটি রক্ষা করার চেষ্টা করো না।

গলফের তিন ধরনের শূন্য

এখন আসল কথায় আসি। গলফের ডেটায় 'তথ্য অপর্যাপ্ত' কথাটি একরকম নয় — এটি অন্তত তিন রকম, আর তিনটির চিকিৎসাও আলাদা।

প্রথম ধরনের শূন্য — কাঠামোগত শূন্য। যে তথ্য কখনো সংগ্রহই করা হয়নি। আমাদের কোনো কোর্সে ShotLink নেই, তাই টি থেকে স্ট্রোকস গেইনের কোনো দেশীয় ডেটাবেস নেই। এটি অভাব, কিন্তু এটি লজ্জার নয়; এটি একটি সীমা, যা স্বীকার করা যায়।

দ্বিতীয় ধরনের শূন্য — আটকে রাখা শূন্য। যে তথ্য সংগ্রহ করা হয়েছে, কিন্তু প্রকাশ করা হয়নি। একটি টুর্নামেন্টের পূর্ণ স্কোর হয়তো আয়োজকের খাতায় আছে, কিন্তু ওয়েবসাইটে বা সংরক্ষণাগারে নেই। এখানে অভাব ডেটার নয়, অভাব ইচ্ছার।

তৃতীয় ধরনের শূন্য — ক্ষয়ে যাওয়া শূন্য। যে তথ্য প্রকাশিত হয়েছিল, কিন্তু সংরক্ষণাগার না থাকায় হারিয়ে গেছে। পাঁচ বছর আগের BPGA ফলাফল খুঁজতে গেলে আজ প্রায় কিছুই পাওয়া যায় না। একটি খেলার ইতিহাস মুছে যায় কেবল একটি আর্কাইভের অভাবে।

এই তিন শূন্যের মধ্যে পার্থক্য না করাই বিশ্লেষণের সবচেয়ে বড় অপরাধ। কাঠামোগত শূন্য মানে আমাদের অবকাঠামোয় বিনিয়োগ করতে হবে। আটকে রাখা শূন্য মানে স্বচ্ছতা দরকার। ক্ষয়ে যাওয়া শূন্য মানে আর্কাইভ দরকার। তিনটিকেই এক করে 'দেশে ডেটা নেই' বলে দেওয়া একটি অলস বাক্য।

ক্যাডি-পাইপলাইন: যে সংখ্যাটি আমাদের নেই

আমার পছন্দের উদাহরণ ক্যাডি থেকে পেশাদার খেলোয়াড়ে রূপান্তরের হার। বাংলাদেশের সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য গলফ-পাইপলাইন চলে কুরমিটোলা ও অন্যান্য ক্যান্টনমেন্ট ক্লাবে ব্যাগ বহন থেকে BPGA সার্কিট পর্যন্ত। এটিই সেই পথ, যেখান থেকে সিদ্দিকুর রহমান এসেছেন। কিন্তু প্রশ্ন হলো, এই পথের কনভার্শন রেট কত?

সিদ্ধান্তটি বিব্রতকর: আমাদের কাছে সংখ্যাটি নেই। কারণ কেউ এটি রেকর্ড করে না। প্রতি বছর কতজন ক্যাডি ব্যাগ বহন শুরু করে, কতজন প্রো-তে ওঠে, কোথায় ড্রপআউট হয় — এই তথ্য কোথাও লেখা হয় না। কনভার্শনের খরচ (cost-per-conversion) অপরিমাপিত। ড্রপআউট-বিন্দু অজানা।

এখানে প্রলোভনটি স্পষ্ট। একটি ভালো সপ্তাহ দেখলেই আমরা বলতে চাই, 'এবার একজন নতুন সিদ্দিকুর আসছে।' একটি অ্যাকাডেমি চালু হলেই আমরা লিখতে চাই, 'গলফ সবার জন্য।' কিন্তু অ্যাকাডেমি চালু হওয়ার সংখ্যা আর প্রো হওয়ার সংখ্যা এক নয়। প্রথমটি একটি ঘোষণা; দ্বিতীয়টি একটি ফলাফল। আর ফলাফলের ডেটা আমাদের কাছে নেই।

আমি প্রেস বক্সের ভক্ত নই; আমি ডেটা-উপাসনালয়ের এক সন্ন্যাসী। তাই যখন কোনো প্রতিবেদনে 'তথ্য অপর্যাপ্ত' লিখতে হয়, আমি সেটিকে ব্যর্থতা হিসেবে পড়ি না। আমি সেটিকে একটি সীমানা হিসেবে পড়ি। আর সীমানা টিকিয়ে রাখাই পেশাদারিত্ব।

বিপরীতমুখী কোণ: সম্পর্ক মানেই কারণ নয়

এখান থেকে সেই অস্বস্তিকর প্রশ্নে যাই, যা সাধারণত কেউ করতে চায় না। আমরা ধরে নিই, শূন্যতা মানে খারাপ খবর। কিন্তু শূন্যতা কেবল শূন্যতা।

সিদ্দিকুর রহমানের সত্যিকারের রেকর্ড ধরা যাক। তিনি ২০১০ সালের ব্রুনাই ওপেন আর ২০১৩ সালের হিরো ইন্ডিয়ান ওপেন জিতেছেন — এশিয়ান ট্যুরে বাংলাদেশের প্রথম চ্যাম্পিয়ন। এগুলো যাচাইযোগ্য, স্পষ্ট তথ্য। কিন্তু এই সাফল্যগুলো আজ তেরো বছরেরও বেশি পুরোনো।

এখন বিপদটি আসে। কেউ কেউ এই দীর্ঘ ব্যবধানটাকেই 'বাংলাদেশি গলফের অবক্ষয়' বলে পড়তে চান। কেউ আবার এটাকেই 'লুকানো প্রতিভা'র প্রমাণ বলে ভাবেন। দুটোই একই ভুলের দুই দিক — কারণ আমরা একটি অনুপস্থিতিকে প্রমাণ বানিয়ে ফেলছি।

কোনো দ্বিতীয় সিদ্দিকুর না ওঠার কারণ আমাদের কাছে অজানা। এটি ব্যর্থতার ডেটা নয়; এটি অনুপস্থিত ডেটা। অনুপস্থিতিকে ব্যর্থতা বলে দাবি করা ঠিক ততটাই অসcientific, যতটা অনুপস্থিতিকে সম্ভাবনা বলে দাবি করা।

এখানেই মডেল-পূজার ফাঁদটি লুকিয়ে আছে। পরিষ্কার একটি স্প্রেডশিট সত্যের মতো অনুভব হয়। কিন্তু একটি খালি ঘরওয়ালা স্প্রেডশিট, যে স্প্রেডশিটে অনুমানের সংখ্যা ভরা হয়েছে, তার চেয়ে অনেক বেশি সৎ। আমাদের শিল্প সাধারণত এই সততাটি এড়িয়ে যায়, কারণ খালি ঘর দেখতে দুর্বল লাগে। কিন্তু খালি ঘরটি আসলে মডেলের সবচেয়ে মূল্যবান অংশ।

আর একটি বিষয়। 'গলফ সবার জন্য' বাক্যটি আমি কখনো স্লোগান হিসেবে ব্যবহার করি না, কারণ স্লোগানের পাশে সংখ্যা বসালেই ভাঙন ধরা পড়ে। টি-টাইমের প্রবেশাধিকার কত? জুনিয়র এন্ট্রি কত? নারী পেশাদারদের পথ কোথায়? বাংলাদেশ গলফ ফেডারেশনের সেনা-নেতৃত্বাধীন পরিচালনায় এসব প্রশ্নের উত্তর সাধারণত ঘোষণায় থাকে, লেজারে থাকে না। আর ঘোষণা ও লেজারের ফাঁকটিই আমার আসল গল্প।

টেকঅ্যাওয়ে: শূন্যটিকে দৃশ্যমান রাখা

নয়টি ফাঁকা ম্যাচডে আমাকে শিখিয়েছে নীরবতারও একটি স্ট্যান্ডার্ড ডেভিয়েশন থাকে। গলফে সেই নীরবতা সবচেয়ে জোরে কথা বলে একান্ন সপ্তাহ ধরে, যখন কোনো টিভি ক্যামেরা থাকে না, কোনো স্কোরার থাকে না, কোনো আর্কাইভ থাকে না।

তাই পরের রাউন্ডের সংকেত কোনো নতুন সংখ্যা নয়। সংকেতটি হলো একটি অভ্যাস — প্রতি সপ্তাহে লেজার খোলা, খালি ঘরটিকে খালি হিসেবেই লেখা, আর অনুমান দিয়ে ঘর না ভরা। যদি আমাদের কেবল একটি কাজ করার থাকে, তাহলে সেটি হলো পূর্ণ স্কোর সংরক্ষণ করা। কারণ যে খেলা নিজের স্কোর রাখে না, সে নিজের ইতিহাসও রাখে না। আর যে খেলা নিজের ইতিহাস রাখে না, তার ভবিষ্যৎ মাপার কোনো উপায় থাকে না।

প্রশ্নটি তবে আপনাকে করি: এই মুহূর্তে বাংলাদেশের গলফ সম্পর্কে যা কিছু আপনি জানেন, তার কতটা যাচাইযোগ্য ডেটা, আর কতটা ফাঁকা ঘরে ভরা অনুমান?