অন-চেইন আর্কাইভ: এশিয়ার ক্রিকেট যখন নিজের স্মৃতি লেজারে লিখছে

হুক

ম্যানচেস্টারের বৃষ্টিভেজা সন্ধ্যায় ল্যাপটপের পর্দায় দুটি জানালা খোলা রাখি। একদিকে ব্লক এক্সপ্লোরার—পলিগন চেইনের ওপর একটি টোকেন, ভেতরে খোদাই করা: BAN U19 vs IND U19, ৯ ফেব্রুয়ারি ২০২০। অন্যদিকে টেবিলের ওপর হলদে হয়ে আসা একটি কাগজের টিকিট—১৯৯৮ সালের উইলস কাপ, বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়াম, ঢাকা। সেবার আমি প্রথমবার জাতীয় দৈনিকের হয়ে ম্যাচ কভার করছি; হাতে খাতা, পকেটে বাসের ভাড়া, বুকে একরকম কাঁপুনি। টিকিটের কালি এখন প্রায় মুছে গেছে, কাগজটা ভাঁজের জায়গায় ছিঁড়ে গেছে। টোকেনটির হ্যাশ কখনও মুছবে না, কখনও ছিঁড়বে না।

ফেব্রুয়ারি ৯, ২০২০। দক্ষিণ আফ্রিকার পচেফস্ট্রুম, সেনভেস পার্ক। বাংলাদেশের অনূর্ধ্ব-১৯ দল ভারতকে ৩ উইকেটে হারিয়ে বিশ্বকাপ জেতে। কোভিড-পূর্ব পৃথিবীর শেষ স্বাভাবিক সপ্তাহগুলোর একটি ছিল সেটি। এর পাঁচ মাস পরে, জুলাই ৮, ২০২০-এ সাউদাম্পটনে ইংল্যান্ড বনাম ওয়েস্ট ইন্ডিজ টেস্ট দিয়ে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট ফিরেছিল—তবে গ্যালারিতে তখনও কেউ ছিল না, কেবল বায়োসিকিউর বুদবুদের শব্দ আর উইকেটরক্ষকের গ্লাভসের কড়মড়ানি।

আমি সেই ফাঁকা মাঠ নিয়ে লিখেছিলাম, আর শিখেছিলাম: উপস্থিতি না থাকলে শব্দই চরিত্র হয়ে ওঠে। আজ একই প্রশ্ন ফিরে আসছে অন্যরূপে। ক্রিকেটের স্মৃতি যদি লেজারে ওঠে, লেজারটি কার? যে টিকিটটি আমার, সেটি কোথায় যায়?

প্রেক্ষাপট: যে দুই বছর ক্রিকেট তার হাইলাইট বিক্রি করতে চেয়েছিল

২০২১ থেকে ২০২২—ক্রিকেট ও ব্লকচেইনের মধুচন্দ্রিমা মূলত এশিয়ায় কাটল। সিঙ্গাপুরভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবলের চুক্তি করে, এরপর যুক্ত হয় লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ। ভারতীয় বংশোদ্ভূত প্রতিষ্ঠাতাদের গড়া ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালের মার্চে ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে প্রায় ১০ কোটি ডলার তহবিল তোলে—ওই বছরের বিনিয়োগ-সংবাদে যা ছিল ক্রিকেট-প্রযুক্তি খাতের সবচেয়ে বড় চেকগুলোর একটি। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবল 'ক্রিকটোজ' চালু হয় ফ্যানক্রেজের হাত ধরে। একের পর এক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের স্পনসরশিপ হাতে নেয়, জার্সির বুক জুড়ে ঢুকে পড়ে ওয়ালেটের ঠিকানা।

প্রযুক্তিগত ভিত্তি ছিল পলিগন—ভারতীয় প্রতিষ্ঠাতাদের গড়া ব্লকচেইন, কম গ্যাস ফি, দ্রুত নিশ্চিতকরণ। এশিয়ার প্রায় সব ক্রিকেট-এনএফটি পরীক্ষা সেখানেই বসেছিল। ঢাকার একটি অ্যাপার্টমেন্ট, করাচির একটি ক্যাফে বা ব্যাঙ্গালোরের একটি কো-ওয়ার্কিং স্পেস থেকে কেউ একটি স্লো-মোশন ক্যাচ কিনে ফেলছিল, আর সেই কেনাকাটার রসিদ বসে ছিল এমন এক চেইনে, যা কোনো ব্যাংক চেনে না।

তারপর ২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিএক্সের ধস। তার আগেই বৈশ্বিক এনএফটি বাজারে ঠান্ডা হাওয়া বইতে শুরু করেছিল; ধসটা কেবল নিম্নমুখী রেখাটিকে খাড়া করে দিল। ২০২৩ সালের মধ্যে ক্রিকেট-এনএফটির উচ্ছ্বাস স্তিমিত, রারিওর মতো প্ল্যাটফর্ম কার্যক্রম সংকুচিত করে, ফ্যানক্রেজও বিনিয়োগকারীর প্রত্যাশার চাপে নিজের গতি কমায়।

কিন্তু লেজারটি মুছে যায়নি। টোকেনগুলো এখনও ওয়ালেটে পড়ে আছে—কেউ দেখে না, কেউ বিক্রি করতে পারে না, কেউ ভুলে যায়নি। এটাই ব্লকচেইনের শান্ত, প্রায় বিরক্তিকর সত্যটি: বাজার ভাঙে, অবকাঠামো থাকে। ঠিক যেমন ম্যাচ শেষ হলে গ্যালারি খালি হয়, মাঠটা থাকে।

মূল বিশ্লেষণ: দুই লেজার, একই শহর

আমার বছরের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, এশিয়ার ক্রিকেট কখনও কেবল অফিসিয়াল স্কোরকার্ডে বাঁচেনি। বাংলাদেশের গলি-মাঠে, কলকাতার ক্লাব-ঘরে, করাচির চায়ের দোকানে, লন্ডনের লেভেনশুলম-এ আমার পুরনো ফ্ল্যাটে বসে যে আড্ডা হয়—সেটি নিজেই একটি সমান্তরাল লেজার। কে কত রান করল তা কেউ মনে রাখে না, কিন্তু কে কীভাবে আউট হলো, কার মা মাঠে এসে চিৎকার করলেন, কার বাবা চাকরি হারিয়ে ছেলেকে ক্রিকেট ছাড়াতে চাইলেন—এসব একের পর এক ব্লকে লেখা হয়ে যায়, মেম্ব্রেনদের সম্মতিতে, কোনো কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষ ছাড়াই।

পুরনো দারোয়ানরা যখন ঘুমিয়ে পড়েছিল, তখন টেরেস নিজেই প্রকাশক হয়ে উঠেছিল। ২০১৭ সালে যখন আমি বিবিসির পার্ট-টাইম শিফট ছেড়ে একটি নিউজলেটার শুরু করি, প্রথম লেখাটি ছিল ম্যানচেস্টার সিটির ২-০ জয়ের রিপোর্ট নয়—ছিল ৭৩ মিনিটে এক ফুটবলারের ল্যামেন্ট করে মাঠ ছাড়ার মুহূর্ত। সাত দিনে ১,৪০০ জন সাবস্ক্রাইব করলেন। রাশিয়ায় সেই ১,৪০০ প্রাণের নিউজলেটার পরে বিশ্বের ক্যাম্পফায়ার হয়ে উঠেছিল। সংখ্যাটি আমি আজও লেন্স হিসেবে ব্যবহার করি, প্রমাণ হিসেবে নয়।

এবার সেই ১,৪০০-র পাশে বসান ১০ কোটি ডলার। একটি হলো আড্ডার হিসাব, অন্যটি বাজারের হিসাব। ক্রিকেট-এনএফটির মূল ভুলটি এখানেই—তারা অফিসিয়াল হাইলাইটটি টোকেনাইজ করল, অর্থাৎ যে সম্পদ দারোয়ানদের আগেই ছিল। অথচ এশিয়ায় ক্রিকেটের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ কখনও হাইলাইট ছিল না।

যেখানে অন-চেইন স্তরটি সত্যিই কাজ করে

প্রথম স্তর: টিকিট। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ফাইনালে ২৫ হাজার টিকিটের মধ্যে কতটি আসল, কতটি কালোবাজারে, কতটি তিনবার বিক্রি হয়েছে—এ প্রশ্নের উত্তর কোনো এক্সেলে থাকে না। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে থাকতে পারে। এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতির সবচেয়ে বড় ছিদ্রটি টিকিট কাউন্টারের পাশেই, ব্লকচেইনের দরকার ঠিক সেখানেই।

দ্বিতীয় স্তর: খেলোয়াড় নিবন্ধন। বাংলাদেশের জেলা-উপজেলার ক্লাব ক্রিকেটে একটি ছেলের বয়স, ঠিকানা আর অভিভাবকের সম্মতি তিনটি আলাদা খাতায় তিন রকম লেখা থাকে। একটি অপরিবর্তনীয় রেজিস্ট্রি বয়স-জালিয়াতির পুরনো খেলাটিকে কঠিন করে দেয়—এবং এখানেই অনেকে অস্বস্তিতে পড়েন, কারণ ওই জালিয়াতির সুবিধাভোগীরা কখনও কখনও শক্তিশালী।

তৃতীয় স্তর: স্থানান্তর। একটি ১৬ বছরের বাঁহাতি স্পিনার কুমিল্লা থেকে ঢাকায় যায়, তার বাবা একটি চুক্তি সই করেন যা তিনি পড়তে পারেন না। স্থানান্তর কেবল লেনদেন নয়; এগুলো এজেন্ট আর চোখের জলে ভেজা অভিবাসন। এখানে স্বচ্ছতা মানে কেবল টাকা নয়, দায়বদ্ধতা।

চতুর্থ স্তর: ডায়াস্পোরা। ম্যানচেস্টারে আমার চেনা একটি হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে ২০০-র বেশি প্রবাসী বাংলাদেশি আছেন। কেউ সিলেট থেকে, কেউ কক্সবাজার থেকে, কেউ ১৯৭১-এর স্মৃতি বয়ে আনা পরিবার থেকে। ম্যাচের দিন তারা একই স্কোরকার্ড শেয়ার করেন, একই আক্ষেপ লিখেন। এই গ্রুপটি একটি অসম্পূর্ণ আর্কাইভ। ব্লকচেইন যদি এদের স্কোর, স্মৃতি আর টিকিটের রসিদ এক জায়গায় রাখতে পারে—তাহলে সেটি স্পেকুলেশন নয়, সংরক্ষণ।

বিপরীত ভাবনা: গর্জন মনে থাকে, কাগজ মনে থাকে না

এখানেই আমার দ্বিধা, এবং আমি দ্বিধাটি লুকাতে চাই না। সমষ্টিগত স্মৃতি সবসময় গর্জনকে ধরে রাখে, কাগজকে নয়। আমরা ২০১৯ সালের বিশ্বকাপে টনটনে ওয়েস্ট ইন্ডিজের বিরুদ্ধে সাকিব আল হাসানের ১২৪ রানের ইনিংস মনে রাখি; কেউ মনে রাখে না সেই সন্ধ্যায় টনটনের টিকিট কাউন্টারে কতজন ঠকেছিলেন। এশিয়ার ক্রিকেট-স্মৃতি মৌখিক, ভদ্রলোকের মতো লেনদেনমুখী নয়।

তাই প্রশ্নটি হলো: হাইলাইট অন-চেইনে ওঠালে স্মৃতি সংরক্ষিত হয়, নাকি নস্টালজিয়া পণ্য হয়ে যায়? দুটি সত্য পাশাপাশি রাখি। একটি: যে ফ্যান তার নিজের টিকিট, নিজের স্কোরবুক, নিজের ছবি জমা রেখেছেন, তিনি ইতিমধ্যেই একটি লেজার চালাচ্ছেন—কোনো মাইনিং ছাড়াই। আরেকটি: চেইন যদি কেবল লাইসেন্সধারীদের হাতে থাকে, তবে কাগজটি হারায়, স্মৃতিও হারায়, শুধু রসিদ থাকে।

আমার সাময়িক রায় বিষয়ের দিকেই ঝুঁকে: ক্রিকেটের ব্লকচেইন যদি ১৬ বছরের এক কিশোরীর প্রথম লিগ-নিবন্ধন নথিভুক্ত করতে পারে, যদি একজন ক্লাব-কোচের ভাতার হিসাব জনসমক্ষে আনতে পারে, যদি একটি জেলা-ম্যাচের স্কোরকার্ড কখনও মুছে না যায়—তবে তা স্মৃতির প্রতি ন্যায্য। আর যদি শুধু তারকাদের স্লো-মোশন ভিডিওর মালিকানা বিক্রি করে, তবে তা শুধু আরেকটি দোকান, আরেকটি দারোয়ান, আরেকটি বন্ধ দরজা।

শেষ কথা: পরের ব্লকটি কার?

খালি স্টেডিয়ামের পাঠটি ছিল এই—অনুপস্থিতিও হিসাবের অংশ। এশিয়ার ক্রিকেট এখন একই প্রশ্নের মুখে: কে হিসাবে থাকবে, কে বাদ পড়বে? আমার লেভেনশুলমের টেবিলে দুটি বস্তু পড়ে আছে—একটি ছেঁড়া টিকিট, একটি অমুছে টোকেন। আমি জানি, এই দুটির মধ্যে সেতু বানানো সম্ভব। কিন্তু সেতুটির নাম কী হবে, সেটি প্রযুক্তি ঠিক করে না; ঠিক করে কারা লেজারটি লিখবে আর কারা পড়বে। পরের ব্লকটি কি আমার হবে, নাকি আমার ছেলের, যে ম্যাচ দেখেনি কিন্তু আড্ডাটি উত্তরাধিকার সূত্রে পেয়েছে?